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工程总监/副总(50-70万) |
发布者:角逐者 发布时间:2021-01-22 |
工作职责:
A 部门管理及制度建设
组织和领导部门各职能组的工作,包括:固定资产管理、压力容器/特种设备管理、计量器具管理、仪器仪表管理、设备验收管理、设备设施确认验证工作;GMP项目及设备管理、动力及公用设施管理、设备维护管理等;。
1、 组织完善各功能组管理制度,明确各级各功能够组管理职责及工作要求;
2、 指导各功能组日常工作,组织制定并推行各管理组相关管理制度、工作流程、工作标准、记录等,确保各功能组工作开展的有效、正确和及时性;
3、 完善并推行各功能块工作督查机制,应用绩效考核等工具,对各功能块的工作进行公正公平、开放明确的考核;
4、 梳理各功能块之间以及各功能块与其它部门、其它单位之间的沟通及关系,建立顺畅的工作关系及沟通体制
B部门工作计划及实施
1、 制定部门年度工作计划,及时总结整理月度工作小结及年度工作总结;
2、 落实各功能组的工作计划及阶段性工作目标,并跟踪执行情况;
3、 组织部门月度会议或季度会议;
4、 编制部门人员的年度培训计划及落实;
5、 组织部门员工的薪资绩效考核工作;
6、 鼓励下属人员提合理化建议、结合并推进公司合理化建议的处理程序;
7、 培养下属人员作好管理工作并做好管理梯队建设,使下属健康成长。
C费用管理及成本控制
1、 建立并完善维修项目的费用管理;
2、 统筹本部门的成本(费用),建立费用计划,跟踪费用支出;
3、 合理控制部门办公费用;
4、 对本部门的各类原料消耗、能源消耗及其它管理费用进行控制。
DQSHE管理
1. 组织部门人员进行学习公司QSHE相关制度、目标。使相关人员具备相关QSHE知识并参与公司QSHE管理体系中来。
2. 对部门人员进行分工,落实QSHE具体措施。
3. 组织部门月季安全会议,落实会议精神和相关规定;
4. 督促设备管理员对公司分管车间的关键设施进行检查、指导和考核,落实防交叉污染管理规定。
5. 组织并检查动力车间、机修车间、计量室QSHE管理措施。
6. 收集设备管理、工程设计等相关法律法规并组织人员进行合规性评价.
EGMP合规性管理
1.按照GMP要求及时完成新购设备设施的URS
2.完成仪器设备设施的DQ,IQ,OQ,PQ工作;涉及CSV验证的相关工作
3.完成相应报告
4.按照GMP要求完成各类仪器设备设施的维护保养和检维修工作,并做好记录
5.组织设备设施相关的变更管理和偏差调查
6.积极配合各类官方,客户及第三方审计
F文件记录管理
组织部门内部各位台账,记录,文件的管理,满足法规要求
确保公司各类文件在部门内部的受控使用
任职资格
大学本科及以上;设备管理或化工、机械专业
6年以上医药化工设备管理,设备确认验证及维修管理经验
ISO9001内审员、三合一认证相关知识、GMP及FDA认证基础知识、计算机基础知识、计量内审员、固定资产管理、项目管理、压力容器及特种设备管理
其他:
1.下设一位工程经理
2.管理机修,公用工程,电仪,设备,基建五个板块(重点是工程和设备)
3.下属团队规模约80人
4.年龄:35-48
驻地:浙江台州
汇报对象:总经理
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